助力企解决组织内部员工培养遇到的资源难题,基于各级管理者及员工能力要求和职能岗位任,进行整体设计分阶段开,帮助企速构建基于岗位能力与工作任匹配的课程资源库 为企提供品的数持续的企培训支持 最新培训课程 课程名称开课时间 多品种小批量下的生产计划与排程 5月23-24日 SPIN顾问式销售英强化训练 3月21-22日 金牌面试官:高效招聘与面试技巧 3月7-8日 现代管理者影响一、员工知识学习课程 培训内容以岗位和岗位知识为主,知识内容的学习要结合岗位目标。所以对员工来说是一个特别重要的培训。因为这种培训是长期的、系统的,所以一般采用外部培训和内部学习相结合2024最新版“员工入职培训”简太全面了，企必备！（实战版）本文选自百家号 #管理知识宝库#共有32页，对于学习之人非常具有参考价值，值得深度学习一、员工培训在线课程 1、员工培训课程——认知培训 认知培训主要包括企简介、企主要管理者介绍、企制度、员工守则、企文化说教等,学习方式将进行集中培训,由公司的管理者二、“新员工职素养”培训课程设计 三、“公司主要规章制度”培训课程设计 第三章 新进生产一线人员落实稳就民生政策,提升企职工技能素质,促进服新旧动能转换,银川市总工根据职工实际需求,全面构建职技能络培训体系,开展线上职技能培训,将陆续【课程时间】2（培训时间和内容可根据情况做调整）【培训对象】企员工 【课程大纲】▌第一章：解读7R执行力 1. 案例讨论：谁的执行力最强？2. 结思维：用结说话；完成任